Institutul Kaizen este o organizaţie globală care operează în Europa, Africa, Asia-Pacifica şi America şi care a fost înfiinţată de Masaaki IMAI în 1985.
Institutul Kaizen România oferă oamenilor, companiilor și societății civile o abordare holistică a îmbunătățirii performanței astfel:
Sistemul de Management, bazat pe reducerea continuă a pierderilor şi a risipei, are patru elemente fundamentale: Total Flow Management, Total Productive Management, Total Quality Management şi Total Service Management. Sistemul de Management KAIZEN™ este simplu şi riguros. Clienţii noştri devin experţi în îmbunătăţirea proceselor şi a performanţei întreprinderii, utilizand metode verificate care nu se bazează în primul rand pe investiţii.
Aplicând aceste metodologii în lumea economică reală, am dezvoltat o gamă de produse, de abordări şi de competenţe care răspund necesităţilor specifice ale fiecărui sector de activitate.
Domnul Masaaki Imai este fondatorul Institutului Kaizen , înfiinţat în anul 1985, ce ajută companiile să introducă conceptele, sistemele şi instrumentele KAIZEN. Înainte de a înfiinţa Institutul KAIZEN®, domnul Imai a fost Preşedintele Corporaţiei Cambridge, o firmă internaţională de consultanţă în management şi recrutare executivă, căreia i-a pus bazele în 1962. Ca un consultant activ în domenii precum recrutarea, personalul de management, studii organizaţionale şi dezvoltarea managementului executiv, domnul Masaaki Imai a asistat peste 200 de companii străine. De asemenea, Domnia sa a fost preşedintele Asociaţiei Agenţiilor Japoneze de Recrutare şi Angajare între 1976 şi 1986. McGraw-Hill a publicat prima carte a Domniei sale despre managementul japonez intitulată “KAIZEN, cheia către succesul competitiv al Japoniei” în New York, noiembrie 1986. A fost tradusă în 16 limbi şi s-au vândut peste 300.000 de copii.
Există multe inițiative izolate care pot aduce îmbunătățiri pe termen scurt unei companii, de aceea, pentru a obține succesul pe termen lung este esențial ca toată compania să fie implicată.
Sistemul de Management Kaizen contribuie la succesul de ansamblu al unei companii. Bazat pe Sistemul de Producție Toyota, acesta este focalizat pe: calitate, costuri, logistică, motivarea personalului, siguranța și securitatea muncii, tehnologie și mediul înconjurător.
Recomandarea noastră, ca pas inițial, în procesul de atingere a Performanței de Clasă Mondială este analizarea situației curente a companiei cu ajutorul unui consultant Kaizen. Diagnosticul Sistemului de Management Kaizen cuprinde toate aspectele importante ale unei companii. Acest diagnostic determină ce tehnici Kaizen -Lean Management trebuie folosite pentru a obține cele mai bune rezultate.
Este important să se formeze o cultură orientată către Îmbunătățirea Continuă în toată compania. Toți angajații, de la cei din Gemba la Top Management trebuie să fie implicați și instruiți în filozofia și metodologia Kaizen.
Parteneri in Romania sunt: Hirschmann Automotive, JTI, Stabilus, Romstal, Takata si Supremia.
Exista un clun numit ,, Kaizen Manager Club,, care reuneste 15 dintre cele mai performante in managementul Kaizen din Romania..
Companiile care au ajuns, prin managementul Kaizen, Benchmark in grupul lor sunt: ASSA ABLOY, lider mondial in sisteme de inchidere, locul I dintre 73 de tari, Supremia Grup, JTI, HIRSCHMANN AUTOMOTIVE, TAKATA, JOHNSON CONTROLS.
Recomandarile clientilor
„Cred că sunt 2 aspecte esențiale legate de colaborarea cu KIRO: primul este cel tehnic – învățarea de tehnici, metode, instrumente. Din acest punct de vedere, în fiecare clipă colegii de la KIRO dovedesc performanță de excepție.
Al doilea aspect este cel principal (foarte mult legat de latura noastră umană). Din acest punct de vedere ceea ce primești de la colegii de la Institutul KAIZEN Romania nu poate fi ”cumpărat” de niciunde. De aceea, sunt un norocos (având șansa de a lucra cu Institutul KAIZEN Romania)”.
Dr. Ing. Dan Tulvan, Director General, Takata Arad
„Recomand Institutul Kaizen România ca fiind un colaborator serios, de încredere, pentru oricare companie cu care va relaţiona, deoarece metodologia şi instrumentele aplicate duc implicit la creşterea performanţei prin eliminarea oricărui tip de pierdere.”
Consider că este un real ”motor”, sprijin în procesul de evoluție al firmei.”
Dr. Ing. Radu Cristian Popescu, Director General, Stabilus România
“Pe parcursul colaborării noastre, Institutul Kaizen România s-a dovedit a fi un foarte bun partener în dezvoltarea sistemului de îmbunătăţire continuă a fabricii/fabricilor din România, echipa de consultanţi dând dovadă de profesionalism si seriozitate în toate acţiunile desfăşurate.
Beneficiile rezultate în urma colaborării noastre pot fi măsurate, iar efectele în îmbunătăţirea culturii organizaţionale sunt deja evidente.”
Edwin Zachari, Director General, Johnson Controls România
„Recomandăm colaborarea cu Kaizen Institute România pentru profesionalismul echipei de consultanţi şi nivelul ridicat de implicare al acestora în îmbunătăţirea culturii organizaţionale, precum şi a performanţelor proceselor.”
Dipl. Ing. Virgil Roman, Director General, Hirschmann Automotive România
“Pe tot parcursul desfăşurării activităţii, consultanţii Institutului Kaizen România ne-au prezentat tehnicile de lucru, ne-au învăţat cum să le aplicăm, au fost alături de noi pe teren şi ne-au oferit toate informaţiile de care aveam nevoie pentru a obţine rezultatele dorite, în domenii de activitate diferite.”
Adriana Popescu, Director Calitate şi Servicii, Romstal
Redactor Marius DAEA