Cele mai importante proiecte au fost reabilitarea şi modernizarea grupului energetic nr. 4 Rovinari – finalizat, instalaţia de desulfurare grup energetic nr. 4 Rovinari – finalizat, instalaţia de desulfurare grupurile 7 şi 8 Işalniţa – finalizat, dar şi realizarea instalaţiei de desulfurare de la grupurile nr. 1 şi 2 Craiova – investiţie aflată în derulare. Un alt obiectiv important este montarea electrofiltrului şi realizarea canalului de legătură pentru instalaţia de desulfurare între blocul 6 şi blocul 7 Turceni, care este, de asemenea, în derulare“.

Societatea a realizat investiţiile bugetate în proporţie de 46%, din cauza lipsei de cash, generate în principal de nivelul mare al creanţelor (986 milioane lei), pe care Complexul le are de recuperat de la RAAN, CET Govora, TERMO Craiova şi alte termocentrale din ţară.

Pentru 2015, se preconizează o scădere a numărului de personal cu 2.000 salariaţi, din totalul actual de 18.800), precum şi închiderea şi trecerea în conservare a unor active pe care le consideră toxice pentru activitatea companiei.

Complexul Oltenia a analizat şi posibilitatea înfiinţării unei companii de trading în afara ţării, pentru a valorifica oportunităţile de export. Laurenţiu Ciurel a declarat: ,,Am ajuns la concluzia că nu este necesară o astfel de acţiune, deoarece sunt cheltuieli complet inutile. Compania trebuie să fie în interiorul ţării. Se poate face schimb de energie electrică cu orice firmă din ţările vecine, prin sistemul PRE (Partea Responsabilă cu Echilibrarea). Scopul nostru este să vindem la export şi asta se poate face prin firma noastră – CEO Trading“.